目睹今天的厂容厂貌，看看现在的发展规模和办厂条件，多么值得赞美和歌颂。虽然我已退休，但我的心还留在工厂，不时的呼唤我要发挥余热，多为企业做贡献。是的，我退休后被企业返聘，继续为企业做些力所能及的工作。

　　  我高兴我们企业变得这么好，我羡慕今天的青年人这么幸运。

  　　今天的天威集团已是拥有几十个子分公司、超百亿固定资产，产值超百亿，利润数亿元的企业——看到这一切，怎不令我心神触动，联想到几十年保变一段段艰难创业史的历史。

与师傅们三同

　　  1963年我毕业分配来厂时，正是经历了六三年洪水灾害后恢复生产时期的保变。按照有关规定，我在车间劳动锻炼一年。这一年真正做到了和工人师傅一起同吃、同住、同劳动，我也是工人当中的普通一份子了。穿上工作服上班第一天干的第一件活就是从十几米深的真空罐中清除洪水过后的淤泥。一干就是十几天，比计划提前两天完成任务。过了几天就转入正常生产阶段，我所在的班组是综合车间装配二组（简称装二组），任务是整理装配成变压器成品。装二组的作风是“苦干、实干、巧干、完不成任务不下班”，哪里需要就到哪里去，脏活累活抢着干，这真是一个团结战斗的集体。装二组捅滤油罐油眼可算又脏又累的活吧，我主动报名参加。被捅油眼的油罐内除了油就是油气、油污，人一丝不挂地钻进去，每捅一眼，要喷一身油，这种考验实现了我们平常所说的到最艰苦的地方去，脏活累活抢着干的诺言。

　　  一年的劳动很快就过去了，这一年是我和工人师傅真正“三同”的一年，这一年培养锻炼了我，这一年学到了许多书本上学不到的知识，装二的作风激励了我，教育了我，是我离开学校门，进入工厂大门的一年，也是我一生中难忘的一年。

一切从零开始

  　　一九六四年九月二日，我由车间调到厂人事科工作，这又是我工作中的一个转折点。当时的人事科正副科长领导我一个人，我的科长是个老红军，为人正直，平易近人，教我怎样做人，怎样工作，可惜为照顾家庭困难，我们仅相处了二年他就调走了，九四年去逝，写到此很怀念他。在人事科的第一年，除了日常工作，我还参加了一些社会公益活动，麦收时节到近郊帮助农民拔麦子，秋收季节下乡支农，秋收，种麦一干就是40余天，当时那种浓浓的工农情谊，感人至深，令人难忘。农民给我们腾出新房、好房，甚至有的是刚刚结婚的房子也腾出来让我们住。我们白天到田间出大力流大汗协助秋收种麦，早晨还要早早起床帮老乡扫院子，搞卫生，水缸灌满。一次一个同事打水时不小心将钢笔掉入井内，老乡得知后，将井水淘干把钢笔捞上来，这一件件一幕幕的工农情，记忆犹新。

　　  为预防六三年洪水灾害的重现，六四年市委、市政府发出了“百年大计，修筑防洪堤”的决策。身受六三年水灾其害，我厂同全市广大人民一道积极响应，靠肩扛人抬的实干把防洪大堤筑起来了。那种大干的劳动热烈场面令人感动，令人难忘，我记得当时外地出差来我厂办事的校友也被当时的场面所感动，参加到大干的行列中，为了百年大计，大干、快干、苦干、实干，这是集体的力量，团结协作的成果，参加过百年大计的工程当然难忘。

一次义务劳动

  　　时间大约是一九七八年八月的一个晚上，从晚上7：30一直干到凌晨3点。

　　  当时我厂自行研制的水冷8字线圈电炉变压器因生产周期紧迫，主营生产的领导提出请求派些干部突击一下8字线圈的除锈任务。接到任务就动员号召科室的党员干部带头参加义务劳动。白天6点上班，到晚上七点半，甚至一直干到凌晨3点，才保质保量把活干好。当时参加义务劳动的主要是党群口的同志和部分有关部门的科室人员，大家主动提前来到车间，听主管人员提出要求后，大家就干起来，天气热，味难闻，鼻孔里是绿色的铜锈，大家都不顾，没人提任何要求，真是热火朝天的干起来，口渴了喝口水，一直工作了近8个小时，第二天不少同志上午8点到了工作岗位。虽然仅仅是一次义务劳动，但是在炎热的夏季的晚上，且是有毒作业，我们的党员、干部“急生产所急，想生产所想”，把任务赶出来了。当时的场面让人感动，让人难忘。

能省就省

　　  为适应生产发展需要，经上级有关部门批准，拟在新建厂房内铺铁路专用线，于95年8月由石家庄铁路分局勘测设计所，保定铁路满城工区完成图纸设计，并编制概（预）算，工程造价356.50万元，经初步分析，认为造价偏高。如果不管就这样施工，也不会有人提出什么，但既然认为偏高，还是要管。首先进行咨询、学习，先后去市审计局、机械部审计局、国家审计总署、铁道部审计处、铁道部第三设计院、北京铁路建设工程公司等单位学习、咨询，而后组织公司内有关人员论证、分析，确定进行优化设计。经多次与北京、天津有关部门联系学习、交涉，于1996年11月5日由北京铁路局北京勘测设计院完成了厂内铁路专用线设计，工程概算大大降低，由356.50万元降至220万元，为企业节约136万余元。

　　  就铺设厂内铁路专用线一事，使我想到，我们的企业发展这么快，工程项目这么多，我们又是甲方，是否都进行了招投标、货比三家，从中选优等，是我们每个天威员工应牢记的，能省，就省。

先锋模范作用

　　  当生产经营工作遇到急难险重的任务时，都及时地组织开展各种活动，推动和促进企业的发展，保证生产经营各项工作的顺利完成。每年年初的开门红，时间过半任务过半，年终前的大干多少多少天，确保任务提前完这些关键时刻，均及时做好各个环节的思想政治工作，组织党员干部开展各种形式的活动。为急用户所急，想用户所想，还适时组织了“党员号”、“先锋号”等产品的赶制活动，既发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，又受到上级有关部门和用户的肯定和好评。及时修订和完善了加强基层党组织建设的意见，制定了领导干部党风廉政建设责任制，在广大职工中开展了勤俭办理婚丧事宜的活动等等，推动和促进了企业的发展，树立了企业的良好形象。企业多次被机械部、省、市有关部门评为先进基层党组织，思想政治工作优秀企业等称号，这些成绩的取得是广大党员干部、全体职工共同努力的结果。作为一名基层党组织的成员，要牢牢掌握，时时刻刻不要忘记，要紧紧围绕思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线这个主题开展各种活动。

　　  我自63年参加工作，在职38年，约有35年的时间从事科技干部管理和党务工作，在此首先感谢党组织、企业对我的培养。

　　  忆往昔，看今朝。再简单的看一看我们的衣食住行吧。进厂初期的衣着，能分出冬夏秋之季应该说已经是不错了，现在是左一件毛衣、右一件毛裤。既讲究，又得体，工作服是从劳动布、更生布，到今天的高档面料的冬秋夏三季装。食，是从进厂初的定量供应及粗细粮搭配，最高时记得细粮是30%，现在是市场选购，想吃什么就买什么。住房标准当初是人均三平方米就达标了，现在是人均几十平方米，职工宿舍由建厂初期的三栋单身宿舍，8栋家属楼，现在是拥有四个生活区100多栋家属宿舍，还再盖新楼。行，发展就更快了，从入厂初的去市里要步行一段路才能搭市内仅有的2路车，现在厂门口就有四、五路公交车通往市区，条件稍好或有急事还有出租车，私家小轿车呈逐年增加趋势。

　　  衣食住行变化这么快，天威发展得更好，现在又成了央企，成了国家重点骨干企业，我深深地为天威祝福。我现在退下来了，实在不能为天威贡献什么了，但对天威的未了情，将永远激励我成长，催我上进，我将终生铭记的是那---深深的天威情！

　　  欣逢企业建厂五十周年之际，我祝天威永远繁荣昌盛！

　　  天威情深！

              

刘恩铎同志简历

　　  刘恩铎，男，汉族，1941年2月出生，中共党员，大学文化，高级政工师，河北省任丘市人。1963年8月参加工作，历任保定变压器厂组干科副科长、组织部副部长、党委副书记，天威集团监事会主席，纪委书记。